context | 커머스/서비스기획

상위 기획 VS 하위 기획 비교구분상위 기획(High-level Planning)하위 기획(Detailed Planning)목적서비스의 전체적인 방향과 큰 틀을 결정구체적인 기능과 운영 방식 설계포커스비즈니스 모델, 핵심 가치, 주요 기능 정의세부 기능 정의, UX/UI 설계, 데이터 흐름산출물서비스 개요, 기능 리스트, 주요 화면 개념도상세 기획서, 와이어프레임, 플로우 차트의사결정"무엇을 할 것인가?""어떻게 구현할 것인가?"예시 - "최저가 상품만 모아 보여주는 서비스 제공" - "사용자 맞춤 가격 비교 기능 추가"  - "최저가 상품 기준은 최근 3일간 가격 변동 데이터를 반영" - "최저가 비교 리스트 UI에서 가격 변동 히스토리 제공"상위 기획 : 큰 그림을 그리는 단계 (Why & What)..

사업 전략 기획 VS 서비스 기획 비교구분사업 전략 기획서비스 기획목적회사의 성장 방향과 수익 모델 수립고객 중심으로 서비스 기능 설계중점 요소시장, 경쟁, 비즈니스 모델, 투자 계획UX, UI, 기능, 데이터 분석대상기업 전체, 시장, 투자자최종 사용자, 서비스 운영팀주요 산출물비즈니스 전략, 매출 목표, 실행 로드맵서비스 구조도, 와이어프레임, 요구사항 정의분석 대상산업 트렌드, 경쟁사, 고객 세그먼트사용자 니즈, 사용 패턴, 데이터 지표시간 범위장기 (1~5년)단기 (1년)성과 지표시장 점유율, 매출 성장률, 수익성사용자 유입, 전환율, 재방문율핵심 활동신사업 발굴, 투자 유치, 수익 모델 설계기능 설계, UX 개선, 개발 협업관련 부서경영진, 마케팅, 재무, 영업개발팀, 디자인, CS, 데이터팀사..

한 줄도 쓰기 힘든 날기획자로 일하다 보면 가끔 그런 날이 있다. 키보드를 타이핑하는 시간보다 깜빡이는 커서를 더 많이 보는 날.머릿속에 무수한 생각과 정보가 섞이며 무거워지며, 단 하나의 생각으로 연결이 안 될 때.오늘 내가 그런 날이었다.나는 평소에도 가끔 그런 날이 있을 때에는 기사를 읽거나 업무와 관련된 다른 공부를 하기도 한다.그런데 오늘은 기사나 다른 공부를 해도 막다른 길이 머지않아 보이는 듯한 느낌이 들었다.그러다 문득 그런 생각이 들었다. "나는 기획자로 일을 잘하고 있는 건가?", "기획을 더 잘할 수 있을까?"순간 이 기획이라는 일이 두렵게 느껴졌다.나는 복잡한 생각 정리를 주로 노트에 연필로 끄적이는 걸 좋아한다. 그리고 문서(파워포인트, 피그마, 메모장)에 옳긴다.키보드로 타이핑을..

이 글은 작성자가 생각하는 슈퍼앱과 미니앱에 대한 다분한 상상력이 포함되어 있습니다.세상에는 수많은 서비스들이 있다.어쩌면 물질적인 상품보다 더 많을지도 모른다.무형의 서비스는 우리 생활에 밀접하게 존재하는데 그 가치는 개인마다 다르다.개인마다 생활패턴, 가치, 경제규모, 지역 등이 다르기 때문에 같은 목적이더라도 다른 서비스를 사용한다. 우리가 사용하는 서비스는 대부분 스마트폰을 통해 애플리케이션(이하 '어플') 형태로 사용한다.어플은 2009년 아이폰이 출시되면서 가장 큰 세상의 변화를 가져왔다."같은 아이폰, 다른 아이폰"을 사용자에 따라 사용할 수 있다는 것.같은 아이폰이지만 다른 어플들을 사용하면서 개인이 더 자유롭게 활용할 수 있는 핸드폰(스마트폰)이 출시된 것이다. 나는 출시 당시에는 이렇게..

서비스를 기획하고 개발한다라고 한다면 3가지를 생각해야 합니다. 1. 앱을 개발할 것인가? 2. 웹도 개발할 것인가? 3. 그래서 관리자 페이지는? 관리자 페이지는 당연히 있어야 하는 것이고 최근에는 앱 개발은 필수고 웹은 선택인 듯합니다. 주제인 개발환경에 대해 간략히 설명하겠습니다. * 많은 언어들이 있지만 주로 사용되는 언어만 기재하겠습니다. 🔴 앱 앱은 두 종류가 있죠 안드로이드(Android), IOS 하나의 언어를 사용하여 두 가지 앱을 모두 만들 수 있는 방법(하이브리드 앱)이 있고, 각각 특성에 맞는 언어를 사용하여(네이티브 앱) 만들 수 있습니다. 당연히, 각각 특성에 맞는 언어를 사용한다면 앱 특성에 맞게끔 자유도(커스텀)가 있겠죠. 1) 네이티브 앱 먼저, 두가지 환경으로 개발하는 것..